【育つチームの中で、リーダーは何を大切にしているのか③】
haruna任せることと、放任の違い－－ 信じることと、見守ること
青いデルフィニウム：花言葉「清明」「あなたを幸せにします」
リーダーの役割について考えるとき、
「もっと任せた方がいい」
という言葉を耳にすることがあります。
確かに、人は任されることで成長します。
自分で考える機会が増え、責任感も育っていきます。
だからこそ、チームが育つためには、任せることが大切だと言われています。
けれど、実際には「任せる」ことは、それほど簡単ではありません。
任せたつもりが、放任になってしまうこともあります。
逆に、心配するあまり、細かく関わりすぎてしまうこともあります。
では、その違いはどこにあるのでしょうか。
私は、「関心を持ち続けているかどうか」ではないかと思っています。
放任は、
「任せたのだから、あとは知らない」という状態です。
一方で、任せるということは、
「あなたならできると信じている」というメッセージを送りながら、
必要なときには支援できる状態を保つことです。
結果だけを見るのではなく、過程にも関心を持つ。
うまくいっているときだけではなく、困っているときにも目を向ける。
そうした関わりがあるからこそ、人は安心して挑戦することができます。
青いデルフィニウムには、
「清明」や「あなたを幸せにします」という花言葉があります。
空へ向かってまっすぐ伸びるその姿は、
相手を信じながらも、そっと見守る関わりにも、どこか重なるように感じます。
任せるということは、手を離すことではなく、相手の力を信じること。
そして、必要なときには支えられる距離にいること。
その両方があって初めて、人は安心して成長していけるのだと思います。
リーダーがすべてを抱え込まなくてもいい。
けれど、関心まで手放してしまわないこと。
そこに、「任せる」という関わりの本質があるのかもしれません。
次回は、
「チームが苦しいとき、リーダーは何を見るのか」
という視点から考えていきます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
コーチングオフィスRayでは、
対話を通じて、人とチームが無理なく育っていく支援を行っています。
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まずは、いま何が起きているのかを整理するだけでも構いません。
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